Mungkin tidak ada “Aku” dalam tim, tetapi ada “Aku” dalam keadaan terlepas.
Apa hubungannya ini dengan kepemimpinan? Nah, terlepas dari apa, mengapa, dan ke mana bola88 link alternatif 2020 Anda memimpin, Anda — sebagai pemimpin — bertanggung jawab langsung atas keterlibatan orang-orang yang mengikuti Anda.
Dan keterlibatan didukung oleh budaya Anda, yang juga menjadi tanggung jawab Anda sebagai seorang pemimpin. Inilah mengapa sangat penting bagi para pemimpin untuk mengatur suasana yang tepat bagi organisasi — demi keterlibatan, budaya, dan pengalaman karyawan.
Baik Anda memimpin keluarga, kelas, atau korporasi, kepemimpinan berarti menginspirasi orang lain untuk mencapai hasil tertentu. Dan terserah Anda idn poker terbaru untuk memutuskan apakah Anda memimpin secara positif atau negatif — dan apakah Anda memilih untuk fokus pada keterlibatan atau hanya hasil.
Siapa pun dapat duduk di sudut kantor dan mendelegasikan tugas, tetapi kepemimpinan yang efektif lebih dari itu. Pemimpin yang efektif memiliki dampak besar tidak hanya pada anggota tim yang mereka kelola, tetapi juga perusahaan mereka secara keseluruhan. Karyawan yang bekerja di bawah pemimpin hebat judi bola online cenderung lebih bahagia, lebih produktif, dan lebih terhubung dengan organisasinya – dan ini memiliki efek riak yang mencapai keuntungan bisnis Anda.
“Saya pikir seorang pemimpin yang hebat adalah orang yang membuat orang-orang di sekitarnya menjadi lebih baik,” kata Dana Brownlee, pendiri Professionalism Matters, kepada Business News Daily. “Ada banyak tes lakmus untuk seorang pemimpin yang hebat, tetapi saya benar-benar memperhatikan orang-orang di sekitar mereka: apakah mereka tumbuh, menjadi pemimpin yang lebih baik, termotivasi, dll.?”
Jadilah pemimpin yang empatik
Empati telah diidentifikasi sebagai keterampilan kepemimpinan #1. Sayangnya, banyak pemimpin telah dipromosikan ke posisi mereka berdasarkan kinerja masa lalu atau karena kredensial industri mereka, tetapi mereka memiliki sedikit atau tidak ada pelatihan kepemimpinan. Hasilnya bisa berupa manajer pemberi perintah yang keras kepala dengan ekspektasi yang tidak jelas dan sedikit empati terhadap karyawannya. Produktivitas dan moral yang rendah biasanya merupakan akibatnya.
Bersikap tulus dengan tim Anda tidak harus berarti berteman baik dengan mereka. Itu berarti berbagi pengalaman manusia yang sama, meruntuhkan tembok pertahanan, dan menunjukkan bahwa Anda juga orang yang nyata. Itu membuat Anda tampak lebih mudah didekati dan membantu Anda mendapatkan rasa hormat. Apakah Anda masih bos? Ya, tetapi dengan menunjukkan empati dan saling menghormati, karyawan jauh lebih mungkin memberi dan menerima umpan balik yang jujur.