Ketika Anda berpikir tentang pemimpin hebat, beberapa nama mungkin muncul di kepala Anda — Steve Jobs, Kamala Harris, Elon Musk, Sheryl Sandberg, Ariana Huffington — dan Anda pasti bertanya-tanya:

Apa yang membuat mereka istimewa?
Apakah ada rahasia untuk menjadi pemimpin yang hebat?

Atau bisa jadi, mungkin, para pemimpin ini adalah pengecualian yang paling langka – sangat berbakat sehingga dianggap di luar batas kefanaan?
Sejatinya, dengan dukungan, motivasi slot deposit pulsa tanpa potongan, dan prinsip yang tepat, siapa pun bisa tumbuh menjadi pemimpin yang hebat. Banyak pemimpin hebat memulai sebagai orang biasa — mereka harus belajar bagaimana memimpin.

Apa perbedaan antara pemimpin yang baik dan pemimpin yang hebat?

Untuk menjawab pertanyaan ini, kita harus mengatasi kesalahpahaman umum: pemimpin vs manajer.
Apa bedanya?
Nah, “manajer” adalah gelar – tingkat hierarki dalam suatu organisasi. itu adalah pendekatan top-down versus pendekatan manajemen bottom-up.

Di sisi lain, apa yang dilakukan seorang pemimpin?
Memimpin, tentu saja.
Semua pemimpin daftar judi baccarat online adalah manajer dalam beberapa hal, tetapi tidak semua manajer adalah pemimpin.
Ingat: orang tidak selalu dapat memilih manajernya, tetapi mereka dapat memutuskan siapa yang akan diikuti.

Simon Sinek pernah berkata, “Pemimpin sering begitu peduli dengan status dan posisi mereka di organisasi sehingga mereka benar-benar melupakan pekerjaan mereka yang sebenarnya. Dan pekerjaan pemimpin yang sebenarnya bukanlah tentang bertanggung jawab. mengenakan biaya.”.

Untuk beralih dari menjadi pemimpin yang baik menjadi pemimpin yang hebat, Anda harus mulai dengan bertanya pada diri sendiri:

Baik Anda mengasuh keluarga, menjadi kapten tim, mengepalai departemen, atau menjalankan perusahaan, Anda harus memimpin. Jika Anda ingin keluarga, tim, departemen, atau perusahaan Anda mengikuti untuk waktu yang lama, Anda juga harus memimpin dengan bijaksana dan menjadi pemimpin yang mereka butuhkan.

Jika menurut Anda tren menuju organisasi datar dan pemberdayaan karyawan berarti pemimpin kurang penting, pikirkan lagi. Manusia cenderung bergantung pada hirarki. Dalam struktur yang datar dan terdistribusi dengan tingkat otoritas formal yang lebih sedikit, kepemimpinan menjadi lebih penting. Tanpanya, tidak ada kelompok yang bisa bertahan lama.